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建工集團(tuán)副總經(jīng)理許克順赴阿爾及利亞檢查指導(dǎo)康斯坦丁6000套項(xiàng)目
時(shí)間：2015-01-04
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12月18日至21日，集團(tuán)公司副總經(jīng)理許克順赴阿爾及利亞檢查指導(dǎo)安徽建工駐阿經(jīng)理部工作。
許克順查看了康斯坦丁AADL6000套項(xiàng)目，聽取了項(xiàng)目組工作匯報(bào)，走訪了各分包單位，了解各分包單位當(dāng)前的情況及項(xiàng)目運(yùn)行過(guò)程中遇到的主要困難，并組織召開了駐阿經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子、6000套項(xiàng)目組、各分包單位領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加的6000套項(xiàng)目專題會(huì)議，研究了項(xiàng)目運(yùn)行過(guò)程中遇到的相關(guān)問(wèn)題及各分包單位的意見。
許克順就下步工作提出了八點(diǎn)要求: 一要提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，高質(zhì)量、快速度的實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目合約，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌，擴(kuò)大市場(chǎng)影響力。二要增強(qiáng)大局意識(shí)，相互協(xié)作，體現(xiàn)集團(tuán)公司整體實(shí)力。三要提高質(zhì)量、安全、進(jìn)度意識(shí)，積極開展勞動(dòng)競(jìng)賽，提高員工積極性。四要提高執(zhí)行力，服從項(xiàng)目組統(tǒng)一管理。五要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高管理人員整體水平。六要樹立培養(yǎng)人的意識(shí)，積極引進(jìn)優(yōu)秀畢業(yè)生，加大對(duì)合約技術(shù)、翻譯人才的培養(yǎng)力度，為后續(xù)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)提供人才支持。七要加大對(duì)項(xiàng)目的支持力度。八要集思廣益，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，破解勞動(dòng)力緊缺難題。
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